品质，是企业生存的根本。

        派乐玛16年来，厚植研发应用经验，与客户共同成长。企业要走向国际化与世界接轨，必须推动精益管理，以其更好的品质，才能服务好客户。为了把根更厚实,把企业做的更壮大,力邀业界领先的管理团队,进行运营改革,更精细精实的管理。今年，派乐玛销售额同比去年增长30~50%，其各项优秀成绩荣誉归于团队所有人的努力。

1、2016年3月，推动“ 管理六准则 ”——安全第一、客户信任、以人为本、杜绝浪费、团队协作、绩效与结果导向，定为公司管理规章；

2、2016年4月，推动“ 5S "、“ 5不 ”专案——5s（整理、整顿、清扫、清洁、素养）、5不（不设计不良、不进不良、不生产不良、不出不良、不造不便），定为思想管理规章。推行至今，品质不良率控制在300DPPM以下；

3、2016年5月，“ISO 9001/140001”和“ IATF 16949 ”认证升级，并进行内控内稽,强化公司体制规章；
4、成立各项品质专案改进小组,推动品质再造与防止再发,防范品质风险规划。推行至今，重复客诉发生率为0；

5、2016年9月，强化生产员工SOP管理专案，推行至今，生产异常事件为0；

6、2016年9月，强化管理体系文件升级专案，推行至今所合作的多家重点客户正式审厂稽查，均以优秀成绩通过。

不积跬步，无以至千里。我们坚信派乐玛必将成为现在及未来显示市场领导者的成功伙伴。